هنالك العديد من تعريفات القيادة ،فالبعض يعرفها على أنها "عملية يتم عن طريقها إثارة إهتمام الآخرين وإطلاق طاقاتهم وتوجيهها في الإتجاه المرغوب" ، وكذلك تعرف القيادة على أنها "النشاط الذي يمارسه شخص للتأثير في الناس وجعلهم يتعاونون لتحقيق هدف يرغبون في تحقيقه " ، ولقد تغيرت أدوار القادة في السنوات القليلة الماضية على نحو مثير ، ويأتي هذا التغير الى …

يقدم كتاب »نخبة القادة الإداريين« الصادر عن دار »وارتون سكول« للنشر الذي تولت ترجمته الدار العربية للعلوم إجابات مذهلة عن فلسفة القيادات الإدارية المعاصرة في وقتنا الحاضر التي استطاعت ...

3- الإسكندر الأكبر. هو أحد ملوك مقدونيا الإغريق، ويعتبره الكثيرون أحد أشهر القادة العسكريين والفاتحين عبر التاريخ وربما أشهرهم على الإطلاق، وُلد في مدينة پيلا سنة 356 ق.م.، وتتلمذ على يد ...

2. يقوم بإعطاء الثقة الكاملة لمرؤوسيه، وزيادة دافع العمل لديهم لتحقيق أهداف المُنظمة. 3. يعمل على تنمية ...

العناصر الأساسية للقيادة 1. وجود قائد قوي يتميز بصفات القائد الفعالة. 2. وجود بعض الأشخاص المساعدين للقائد والمسئولين عن تنفيذ أهداف الخطط الموضوعة . 3. أهداف المؤسسة المطلوب تحقيقها. الصفات...

يسعى علم النفس بين الثقافات إلى فهم كيف يتفاعل أفراد الثقافات المختلفة مع بعضهم البعض. ومع مرور الوقت، تطورت القيادة عبر الثقافات كأداة لفهم القادة الذين يشتغلون في السوق المعولمة حديثًا. حيث أن المنظمات العالمية ...

شارك بكلمات التشجيع ووجه الضوء نحو نهاية النفق، ففي أوقات الأزمات يكون القادة ضروريين أكثر من أي وقت مضى، لأنهم وكما يقول الكاتب ديفيد فوستر والاس: " الأشخاص الذين يساعدوننا في التغلب على ...

كل فرد من أعضاء الفريق يعلم ما يفترض عليه تحقيقه من أهداف وغايات للوصول إلى النتائج، يبرز أثر القيادة الناجحة في تقسيم العمل بوضوح بين أعضاء فريق العمل، وكل عضو من أعضاء الفريق يعي مدى ترابط ...

تعريف القيادة هي عملية التأثير على اهتمام الآخرين وإطلاق طاقاتهم وقدراتهم، وتوجيهها لتحقيق هدف منشود، ويمكن تعريفها أيضا على أنها القدرة على إلهام الآخرين وتحقيق التعاون بينهم لتحقيق هدف محدد. من أهم سمات القيادة الفعالة في بناء فريق العمل الريادي أن لديها القدرة على التفاوض والتواصل والتأثير والإقناع.

تُعدّ القدرة على المواكبة والتكيّف مع التغيّرات المستمرّة في بيئة العمل واحدةً من أبرز صفات القيادة الفاعلة، إذ يجب أن تكون القيادة مرنة من أجل البقاء والتطوّر، كما أنّ ذلك يُضيف ميزةً تنافسيةً للشركات، ويُفسح المجال أمام الابتكار والإبداع، وفي دراسة أجرتها شركة استشارية دولية للأبعاد الإنمائية في عام 2008م، أوجدت من خلالها أنّ القدرة على مواكبة …

يجب أن يكون القادة في الأساس أخلاقيين، كما يجب أن يطلبوا من الآخرين أن يكونوا أخلاقيين. ... يمكن أن يكون لذلك تأثير قوي في ضمان النجاح والتحول الإيجابي داخل المنظمة وعملياتها.

ونتج عن التعدُد العرقي في الأندلُس بُعيد الفتح الإسلامي أن كثُر اختلاط الأنساب، فتزوَّج بعض العرب بِالبربر وتزوَّج بعض البربر بِالعرب، كما تزاوج المُسلمون والقوط والفرنجة، وعُرف أبناء ...

ةمّدقم نكيم اذل .ةدايقلل ًافيرعت 350 نم رثكأ ىلع اهيف اورثعف ،ةعوبطلما ّداولماو تاروشنلما يف نوثحابلا قمعتّ.ةساردلا نم ةليوط تاونس دعب ىتح ٍ ٍّدرو ٍذخلأ عضخت تلاز ام ،هصئاصخ وأ ،دئاقلا تاز يمم ّنإ لوقلاّ

يقدم كتاب »نخبة القادة الإداريين« الصادر عن دار »وارتون سكول« للنشر الذي تولت ترجمته الدار العربية للعلوم إجابات مذهلة عن فلسفة القيادات الإدارية المعاصرة في وقتنا الحاضر التي استطاعت الانتقال بواقعها الشخصي من الصفر السلبي إلى قمة الإنجاز الإيجابي بفضل الإرادة المتحدية والقدرة على التكيف مع قواعد اللعبة المتغيرة والحقائق الجديدة في الأسواق.

وقد عمَّدْت في هذه المقالة إلى تحديد صفات قيادية معينة باعتبار أنها تسهم في بناء السلام في أعقاب النزاعات ...

أهمية القيادة تمثل حلقة الوصل ما بين الطبقة العاملة وخطط وأهداف المؤسسة بالإضافة إلى تصوراتها المستقبلية. تساعد على صهر مجهودات العاملين ببوتقة تحقيق الأهداف وإنجازها. فرض السيطرة والتحكم في العوائق التي قد تقف في مواجهة تحقيق الأهداف مع العمل على الوصول لحلول جذرية لتلك العوائق. العمل على تدريب العاملين والأفراد وتحفيزهم وتنمية قدراتهم.

فلماذا يقع القادة في هذا الخطأ، في ضوء الاعتراف الواسع بأهمية "الثقافة"؟. ربما يرجع السبب في ذلك إلى أن مصممي إدارة التغيير يرون أن ثقافة شركتهم هي تراث الماضي الذي يرغبون في الانتقال منه.

القيادة: هي ما يمتلكه المدير أو الفرد من قدرة على التأثير على الآخرين لتحفيزهم وتشجيعهم على إنجاز مجموعة من الأهداف المنشودة للمنشأة، كما أنّه يمكن وصفها بأنّها مجموعة من النشاطات الّتي يمارسها...

القيادة هي القدرة على التأثير في الأفراد لجعلهم يرغبون في أنجاز أهداف المجموعة. [1] [2] [3] مصادر القيادة[ مصادر رسمية: وتتضمن: 1- ما لدى القائد من سلطة لإيقاع الجزاء والعقاب أو الثواب وتسمى قوة الإكراه. 2- المركز الرسمي للقائد وموقعه في السلم التنظيمي وتسمى القوة القانونية. 3- ما يملكه القائد من مهارة وفن يميزه عن غيره من الرؤساء.

ويكمن سرّ القيادة الرّائعة في ارتفاع مستوى الذّكاء العاطفي. من الواضح أنّ هنالك أكثر من طريقةٍ صحيحة لقيادة مجموعةٍ من النّاس، ورغم أنّ بعض أساليب القيادة تلاقي قبولًا أكثر من أساليبٍ أخرى، إلّا أنّ اختيار الأسلوب الذي تعتمد عليه في القيادة يتوقّف على الظّروف، وشخصيّتك، وحالة فريقك. يجب أن تتذكّر أنّه ليس هنالك أسلوبٌ مثاليٌّ في القيادة.

الآثار على المنظّمة: غالباً ما يثير القادة الأوتوقراطيون مشاعر الخوف وعدم الثقة من حولهم. كذلك، يميل الآخرون في المنظّمة إلى التشبّه بهم في حماية مراكزهم، وفي عدم ثقتهم بأفكار الآخرين ودوافعهم. والمنظّمات ذات القيادة الأوتوقراطية، أو المستبدة، غالباً ما لا تكون بشكل خاص داعمة للعلاقات الشخصية، بل تتّصف بتسلسل الأوامر أكثر بكثير.

14. Empowered Teams Goals are jointly defined by team • leader and members Team leader is a supporter • L. 15. Self-Directed Teams Goals are based on company's • vision and mission statements Team leader is a consultant • L. 16. Types of Teams Traditional L L L Empowered Self-Directed.

تؤثر القيادة في العمل على الموظفين بشكلٍ كبير، حيث أن وجود قيادة جيدة تقلل من الإجهاد والتوتر لدى الموظفين، وإن القادة اللذين يستمعون إلى موظفيهم ويتفهمون شكواهم وظروفهم ويعملون على تجاوز المشاكل معهم بشكلٍ سلسل يحافظون على موظفيهم لمدى طويل، وإن الموظف السعيد يكون أداءه في العمل أفضل، من ناحية أخرى عندما تكون القيادة في مؤسسة ما أو شركة غير جيدة …

ففي الآونة الأخيرة، كانت هناك ازدياد في الاهتمام الذي توليه القيادة الأبوية في الثقافات غير الغربية، وعلى الرغم من أنه يعتبر مجالاً جديد نسبيًا في مجال البحوث القيادية، فقد تم العثور على أدلة تدعم العلاقة بين الأبوية ومواقف العمل الإيجابية في العديد من الثقافات، بما في ذلك ثقافات الشرق الأوسط وأمريكا اللاتينية وآسيا والمحيط الهادئ.

ذات صلة; أهمية القيادة الادارية; أهداف القيادة; تعزيز الروح المعنوية للموظف. تؤثر القيادة في العمل على الموظفين بشكلٍ كبير، حيث أن وجود قيادة جيدة تقلل من الإجهاد والتوتر لدى الموظفين، وإن القادة اللذين يستمعون إلى ...

القادة الإستراتيجيون قادرون على استخدام هذه الرؤية لتحفيز الموظفين والإدارات، وتعزيز الشعور بالوحدة والتوجيه بينهم من أجل تنفيذ التغيير داخل مؤسستهم. تتمثل الأهداف الرئيسية للقيادة الاستراتيجية في تبسيط العمليات، وتعزيز الإنتاجية الاستراتيجية، وتشجيع الابتكار، وتهيئة بيئة تشجع الموظفين على أن يكونوا منتجين ومستقلين ويدفعون بأفكارهم إلى الأمام.

ويقول بيورن ميكيلس، أستاذ الإدارة والتنظيم في جامعة كوهن لوجستكس في ألمانيا، وأحد مؤلفي الدراسة، إن القادة الكارزميين يظهرون للموظفين أن لديهم قدرة عالية من خلال إنتاج أفكار جديدة وإظهار...

وتناولت المواقع الإعلامية العالمية قائمة تجمع أول 50 شخصية مؤثرة في تاريخ البشرية، وهي كما يلي وفقا لترتيب البحث والدراسة الأمريكية المذكورة: 1- السيد المسيح (عليه السلام) 2- نابليون بونابرت 3- النبي محمد (صلى الله عليه وسلم) 4- وليم شيكسبير 5- ابرهام لينكولن 6- جورج واشنطن 7- ادولف هتلر 8- ارسطو 9- الكسندر الاكبر 10- توماس جفرسون

الدافعية القيادية: رغبة شديدة في قيادة الآخرين. الأمانة والنزاهة: الالتزام بالحقيقة وتجنُّب الخداع بحيث تتطابق الأقوال مع الأفعال. الثقة بالنفس: إيمان الشخص بذاته وأفكاره وقدراته. القدرة الإدراكية: امتلاك مهارات فكرية وقدرة على إصدار الأحكام الصائبة وقدرة عالية على التحليل والتفكير الاستراتيجي الشامل.

تعدّ المهارات القيادية Leadership Skills عنصرًا أساسيًا في جميع معادلات النجاح، سواءً على الصعيد الشخصي أو المهني أو الأكاديمي. فمهارات القيادة هي إحدى أكثر المهارات المرنة أو الـ Soft Skills التي يوليها أرباب العمل اهتمامًا ...

بخيت عبدالقادر الزهراني. 1434/08/01 (06:01 صباحاً). قدرة القائد على التأثير وإقناع الآخرين. تعالوا معنا للتعمق داخل عالم القيادة .. ! 1- التأثير الفعال في الآخرين ليؤدوا الأعمال التي يريد القائد ...